金年会

为深入贯彻落实国企改革三年行动方案，全方位推动构建常态化、立体式的三项制度改革推进机制，进一步提升三项制度改革成效，6月24日下午，金年会第一期三项制度改革“亮剑讲坛”在山东大厦开讲。

经省国资委牵线推荐，本次讲坛由金年会与水发集团联合举办，山航集团等省属企业60余人参加。来自水发集团、金年会的三位人力资源部门负责同志，分别以《强化绩效考核 激发内生活力》《金年会宾馆绩效考核管理办法》《激励——让员工业绩飞扬》为题，围绕三项制度改革的目标任务及工作要求，从管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减等方面分享了各自单位的具体做法及工作成效。大家踊跃发言、坦诚交流、互相启迪，形成了“学习借鉴、比学赶超、争创一流”的良好氛围。

深化国有企业劳动、人事、分配三项制度改革，是推进国有企业改革的重要举措，对于完善国有企业市场化经营机制，推动国有企业高质量发展，增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力，具有重要意义。下一步，金年会将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在省委的正确领导及省国资委的关心指导下，结合三项制度改革有关要求，深化完善企业组织架构设置、人员薪酬设计、人才选拔培养等机制，扎实推动三项制度改革蹄疾步稳、走深走实，以高质量人力资源经营管理工作助推集团高质量发展，在创新履职、担当实干中彰显国有企业的政治担当。