金年会

      4月20日，金年会召开2021年一季度经营形势分析会，总结集团一季度经营运行和指标完成情况，分析研判当前形势和任务，聚焦问题短板，安排部署二季度重点工作。集团党委书记、董事长田纳新出席会议并讲话，集团党委副书记、总经理邢伟主持会议并就经营工作提出要求，集团财务管理部部长何欣作经营财务分析。集团领导班子成员、中层正职领导干部，各权属单位班子成员、营销部和财务部负责人参加会议。

       会议指出，今年一季度，集团上下紧紧围绕“改革攻坚年”目标任务和“1+263”工作体系，主动适应经济发展新常态，积极应对疫情和经济下行风险挑战，多措并举促经营，多点发力谋发展，经营运行“稳中加固，稳中向好”，经营发展呈现良好态势。

      集团党委副书记、总经理邢伟针对“经营形势怎么看、经营管理怎么干、经营发展怎么战”三方面进行部署。一要研判“四大趋势”，坚定经营发展信心。抓住国家经济开局良好、旅游市场持续升温、集团经营态势向好、二季度预定可期的“四大趋势”，顺势而为，心无旁骛抓经营，一心一意谋发展。

      二要围绕“四个紧盯”，把握经营工作重点。要紧盯主营业务不放松，充分发挥集团化整体优势，联手抢占全国会、医学会等大型会议市场，以会议带动餐饮、客房等主营业务在经营增量、经济总量上实现大的突破；要紧盯重点项目不放松，进一步加强婚礼婚宴、外租房、酒水销售、广告等成熟项目对经营的支撑、拉动、导向和基础性作用，给予人才、资金支持，推动做大做强；要紧盯多元拓展不放松，充分发挥餐饮、物业等托管项目的多元补充效能，加快构建集团中高档酒店经营为主、酒店和物业餐饮管理输出为辅、旅游地产为补充的多板块经营新格局；要紧盯节支降耗不放松，树牢“过紧日子的思想”，将节支工作贯彻经营管理全过程，在制度完善、措施制定、监督考核等各方面下功夫，常抓常新，常抓不懈，抓到实处，见到实效。

      三要强化“四个着力”，筑牢经营发展根基。要着力在提升产品服务质量上下功夫，结合集团“情暖金年会”“味道金年会”品牌创建活动，在菜品研发创新、对客服务细节上抓起，以品质打造品牌，以品牌赢得市场；要着力在选优配强经管人才上下功夫，立足不拘一格降人才，注重人才的选拔、使用、储备、培养，为集团事业发展注入新的生机和活力；要着力在加大绩效考核力度上下功夫，按照企业运营的模式进一步将干部职工的收入与经营挂钩，多干多得，少干少得，切实形成人人讲经营、事事抓经营的良好工作氛围；要着力在思想教育引领上下功夫，充分认识和领悟思想就是力量的深刻内涵，结合党史学习教育，利用例会、班前会等多种形式，对干部职工进行经常性有针对性的思想教育引领，凝聚起干事创业的强大动力。

       集团党委书记、董事长田纳新在总结讲话中，对集团一季度经营实现“超计划”“超预期”的“双超”成果给予肯定，以“喜忧参半”对当前经济形势进行了研判，对如何全面提升经营管理水平进行了再强调，再部署，具体要在以下五个方面搞好“结合”：

      一要与党史学习教育相结合。通过学党史、悟思想、办实事、开新局，不断汇聚广大干部员工爱党、爱国、爱集团的热情和干事创业的动力，把党建引领作用切实转化为集团高质量发展优势。

      二要与实施“六大工程”相结合。全力实施“培根铸魂、整合改革、业务优化、品牌建设、创新战略、安全防控”六大工程，是集团党委的重要决策，是年度工作的总规划。年初，对年度主要工作任务进行了细化分解，明确了责任部门和完成时限，形成了工作任务清单，这是推进工作的总抓手，要一如既往地抓好落实，不断完善工作措施，确保如期完成各项工作任务。

      三要与抓好集团融合发展相结合。“一枝独秀不是春，百花齐放春满园”，各级各部门要进一步树立“一家人、一盘棋”理念，依托集团的集群优势，加强资源融合，实施智慧共享，进一步加强各单位间信息、人员、技术等各方面的交流，加强经营板块产业链设计，不断打造新的经济增长点，不断提高集团化运营水平，增强集团市场竞争能力。

      四要与提升服务品质相结合。注重提升服务品质，在加强硬件建设的同时，不断提升服务质量。要持之以恒抓好“情暖金年会”“味道金年会”品牌培育，科学制定实施方案，强力推进工作落实。集团成立的菜品研发服务团队和质量检查小组，要定期开展活动，锻炼队伍，培养人才，提升VIP接待水平，助力集团高质量发展。

      五要与建立考核激励机制相结合。切实提高绩效意识，加强经营成本控制，实施精细化管理，不断提升成本管控能力，向管理要效益，向成本要效益。集团层面要建立考核机制，完善奖惩激励措施，年底前要组织考核评议，对党建、经营、安全等全面工作按照权重比例，进行打分排名，对照年初签定的责任书，奖优罚劣，兑现承诺。

      这次会议既是一次生动的经营分析会、学习交流会，又是一次发出号令的动员会、部署会。会议要求，各权属单位要认真贯彻落实经营形势分析会议精神，进一步统一思想，凝聚共识，坚定信心，积极作为，抢速度、抓推进、争效益，全力大干二季度，确保时间、任务“双过半”，以优异成绩迎接建党100周年！