金年会

       8月31日上午，金年会党委书记、董事长田纳新同志到基层党建联系点——金年会宾馆餐饮党支部开展专题调研。

       调研组一行实地查看了金年会宾馆一餐厅、三餐厅、蓝色大厅等环境设施情况；深入后厨详细了解设施设备运转情况，并向正在开餐作业的工作人员提前致以中秋佳节美好祝愿；近距离观摩和交流了正在举办的“西湖印象”美食节菜品。

       随后召开的党建工作座谈会上，餐饮党支部负责人围绕支部作用发挥、过硬党支部建设等方面，汇报了今年以来支部党建工作开展情况，并汇报了下步思路打算。田纳新同志对餐饮党支部目前所取得的成绩表示肯定，并就做好支部下步党建工作强调：一要持续深化支部标准化、规范化建设。坚持问题导向与目标导向相结合，对集团党群部前期检查反馈指出的第一议题、三会一课、主题党日、组织生活会、民主评议党员等制度落实不够严格，意识形态工作责任制落实不够到位等问题不足，要主动认领、全面接受，切实采取有力有效措施，加快整改落实到位。二要切实压实压紧党建工作责任。对照年初支部确定的任务目标，逐项梳理、逐条分解，确保责任到人、目标到人、任务到人、压力到人，切实凝聚起支部齐心抓党建的强大合力。三要创新开展支部品牌建设活动。立足餐饮工作实际，总结提炼餐饮“匠心匠人”精神，加快形成支部特色党建品牌，充分发挥党建品牌示范带动效应，努力在宾馆支部党建工作中走在前、作表率，以优异成绩打造五星级过硬党支部。四要加快以高质量党建引领保障高质量发展。一方面，推动党建与经营业务深度融合、同频共振，保持开放与学习心态，注重加强支部之间、支部与支部之间、部门与部门之间、权属单位之间的业务交流，扎实推进全面对标一流质效提升工程，在互学互鉴、互帮互助、寻标对标、见行见效中不断提升支部的服务水平和综合实力。另一方面，充分用好蓝色大厅、婚礼婚宴、美食节活动等优质资源，挖掘潜在商务资源，抢抓预制菜等行业发展机遇，在市场巩固拓展、菜品研发创新、服务品质提升、队伍培养建设、绩效考核优化、支部联建共建等方面下功夫、做文章，履职尽责、承压奋进，决战三季度、冲刺四季度，确保完成全年各项经营指标任务。

       集团办公室主任袁乃银、办公室副主任孙诚秀陪同调研；金年会宾馆党委副书记、副总经理刘毅，金年会宾馆党委委员、副总经理杨静等参加调研。