金年会

       7月20日上午，金年会召开2022年上半年工作会议，回顾总结上半年工作，深入分析经营形势，安排部署下半年工作。集团党委书记、董事长田纳新出席会议并讲话，集团党委副书记、总经理邢伟主持会议并讲话。

       田纳新同志在讲话中指出，今年上半年，集团上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，严格落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”要求，多措并举克服疫情严重冲击，聚焦年度目标任务，承压奋进、迎难前行，担当实干、创新经营，推动集团发展迈出新步伐、再上新台阶。主要呈现“五大特点”：一是经营管理创新创造，稳住了集团基本盘；二是政务接待用情用力，展现了集团新形象；三是巡视整改有力有效，彰显了集团新担当；四是党建经营互融互促，激发了集团新活力；五是国企改革落实落地，夯实了集团新基础。

       田纳新同志认为，面对经济下行、疫情反复等不利因素及严峻形势，集团超额完成上半年经营任务指标，殊为不易、难能可贵，但也要清醒认识发展中还存在的问题不足。今年是党的二十大召开之年，做好下半年工作责任重大、意义深远。要准确把握疫情防控和经济发展新趋势，坚定信心决心，保持战略定力，紧盯全年目标任务不放松，抓重点、补短板、强弱项，强攻三季度、冲刺四季度，努力完成全年任务目标，以高质量发展的优异成绩迎接党的二十大胜利召开！  

       田纳新同志强调，要深刻把握政务和商务的“互补”关系，做到互相促进、协调发展，切实以政务服务履行政治使命，以商务服务谋求高质量发展。要深刻把握党建与经营的“融合”关系，坚持党建服务生产经营不偏离，把提高经营效益、增强综合竞争实力、实现国有资产保值增值，作为党建工作的出发点和落脚点，以改革发展成果来检验党建工作成效。要深刻把握继承与创新的“内在”关系，在继承和发扬集团红色基因、政务商务接待经验的基础上，把创新驱动摆在推动发展的核心战略地位，持续推进商业模式创新、管理创新、产品创新、科技创新。要深刻把握发展与安全的“辩证”关系，把发展作为集团第一要务，把安全作为集团立命之弦，坚定不移扛牢安全稳定的政治责任，全力以赴筑牢安全稳定坚实屏障，确保发展安全、形势稳定。要深刻把握当前与长远的“统筹”关系，既要抓实抓细党的建设、生产经营、疫情防控、安全生产等重点工作，又要做好学习型组织打造、人才队伍建设、管理能力提升等打基础、利长远的工作。要深刻把握主业与非主业的“促进”关系，深耕酒店经营主业，加快推进酒店延伸与拓展、资本运作两个板块，努力形成多板块经营新格局。

       邢伟同志在主持讲话中指出，要站位发展全局，深化思想认识，切实将思想和行动统一到会议精神和集团决策部署上来，聚焦关键任务，全面抓好贯彻落实。就做好下半年经营管理工作强调：要坚持“双轮”驱动，用政务树品牌，吸引带动商务客源；用商务创收增效，谋求发展。要坚持效益驱动，分解考核指标，压紧责任链条，层层传导压力，健全奖惩激励机制，向管理要效益，以质量创效益。要坚持创新驱动，积极探索智能化数字化赋能、布局预制菜赛道、拉长做强产业链条，以改革促进发展、以创新引领发展。要坚持人才驱动，加大经营管理人才、技能专业人才的培养力度，选好人才、育好人才、用好人才，为集团高质量发展提供人才和智力支撑。

       集团领导，总部工作人员，各权属单位班子成员、总监级干部和各部门负责人，共120余人参加会议。