金年会

      为进一步解放思想、开拓视野，对照标杆找差距、比学赶超促发展，12月14日至15日，集团党委书记、董事长田纳新带队，到山东港口集团考察学习，集团党委委员、副总经理孙清华，集团党委委员、纪委书记、监察专员李鹏，集团财务总监曹传波，以及集团办公室、组织人事部、财务管理部、发展规划部等有关部门负责同志参加。

      山东港口集团自2019年8月组建以来，坚定不移以党建为引领，边改革、边发展、边谋划未来，加强顶层设计，构建一体化协同发展格局，形成“十位一体”战略发展体系，整合融合耦合、合作合力合心，一体化改革发展蹄疾步稳、多点突破，取得了实实在在的改革成效和强劲的发展动能，先后在中国企业论坛和国务院国资委会议上介绍改革经验，得到了社会各界的认可。

      14日下午，集团考察组实地参观了许振超大师工作室、全国爱国主义教育示范基地、“连刚创新团队”展馆，观摩了自动化码头和智能空轨项目作业。

      15日上午，集团考察组参观了山东港口集团展馆，并进行了座谈交流。座谈交流中，山东港口集团党委书记、董事长霍高原首先对田纳新董事长一行表示热烈欢迎，并详细介绍了山东港口集团一体化改革的背景、思路、策略、路径、模式、治理体系等实践经验。随后，双方就如何通过抓战略、规划、干部、薪酬、投资、财务等方面的集中管控，构建内部统一、规范高效的制度体系，实现集团化运作、一体化运营、协同化发展进行了深入交流和互动探讨。

      集团党委书记、董事长田纳新在考察总结时指出，山东港口集团一体化改革发展所取得的成绩令人震撼，通过一体化改革，山东港口集团各项事业蒸蒸日上，员工们精神饱满，特别是山东港口集团坚持高质量发展的思路、坚持“员工至上”的情怀令人感动，深受启发、备受教育；希望双方进一步深入交流，全方位探究一体化改革的成功脉络，挖掘整合改革的成功“秘诀”，在改革的经验、做法等方面互通有无，不断激活国有企业高质量发展的“动力源”。下一步，集团将进一步梳理山东港口集团推进一体化改革发展的先进经验做法，认真学习、消化、吸收，不断提升集团化管理水平；以山东港口集团为标杆，解放思想、转变观念，明确重点、转化提升，推进集团各项工作再上新台阶、开创新局面。