金年会

第2期（总第2期）

对标沪浙学先进 南湖红船忆初心

金年会赴上海、浙江调研学习

3月23日至25日，为落实党史学习教育有关要求，对标先进国企在集团化运营管理、企业整合改革以及全面从严治党等方面的经验做法，集团党委书记、董事长田纳新率队到上海、浙江分别调研学习了上海东湖集团、上海锦江国际集团、浙旅投资集团，并赴嘉兴南湖瞻仰红船，开展“牢记初心使命 传承红船精神”党史学习教育。金年会有限公司党委委员、副总经理孙清华，金年会有限公司党委委员、副总经理李彦勇，金年会有限公司党委委员、纪委书记、监察专员李鹏等参加调研。

23日，考察学习首站来到上海市东湖（集团）有限公司。田纳新分别会见了集团党委书记、董事长、总经理朱伟东、副总经理曹伟，认真学习了东湖集团整合改革、品牌建设、信息化建设和“十四五”规划建设情况。上海市东湖（集团）有限公司前身为中共上海市委办公厅招待处，2019年实施公司制改革，由全民所有制国有全资企业改制为国有独资的大中型有限责任公司。东湖集团始终坚持“中宾为主，以外养内”的指导方针，围绕接待经营一体化高质量发展理念，长期承担着市委交办的各项重要任务。同时积极开拓市场，以经营国宾馆、高星级花园别墅为主，涉及物业、汽车租赁、投资贸易等产业。

24日上午，考察学习上海锦江国际集团。锦江国际集团是上海市国资委全资控股的中国规模最大的综合性酒店旅游企业集团之一，2019年全球酒店排名第2位，布局从国内拓展到全球超过120个国家。拥有酒店、旅游、客运三大核心主业和地产、实业、金融等相关产业及基础产业；控股四家上市公司，初步形成了以酒店为核心的旅行服务产业链，按照“基因不变、后台整合、优势互补、共同发展”方针，引入“互联网+共享经济”理念，打造了“一中心三平台”，推进全球酒店资源整合。

24日下午，考察学习第三站--浙江省旅游投资集团。浙江省旅游投资集团是整体合并原浙江省旅游集团、浙江浙勤集团，并划转省属国有企业、省级机关事业单位所属旅游酒店及相关旅游产业资产的基础上组建而成。资产总额约110亿元，旗下参控股企业140多家。浙江省旅游投资集团以“旅游产业”为主体，以“医疗健康”和“商务服务”为两翼，实现文旅融合、康旅融合、商旅融合新格局；重点打造酒店管理板块、旅游服务板块、旅游投资运营板块、医疗康养板块、后勤服务与培训板块和旅游新业态板块六大核心板块，定位为打造浙江旅游产业发展投融资主平台，承担乡村振兴、大花园建设、诗路文化带建设和长三角一体化等服务全省重大战略。

这次调研学习，集团与先进同行交流了资产确权、事业单位改制以及发展战略等问题，为“十四五”开好局，进一步加大国有企业各层次各领域合作奠定了基础。

3月25日，集团党委书记、董事长田纳新率支部党员代表专程来到嘉兴，开展“牢记初心使命 传承红船精神”党史学习教育，重走一大路，重温建党史，从中汲取精神力量。

同志们怀着无比崇敬的心情从南湖七一广场登船进入湖心岛，瞻仰了红船，登上烟雨楼，仔细听取了有关中共一大南湖会议的详细介绍，重温那段峥嵘岁月。在南湖的游船上，同志们接受了一堂别开生面的水上党课教育。同志们凝望着不远处的红船，聆听着中国共产党从无到有、从弱变强的历史，感受到了精神的洗礼。

在新组建的金年会开启新征程的时刻，来到中国共产党的诞生地，学习践行开拓创新、接续奋斗、无私奉献的红船精神，在党史学习教育中观古今、看成败、鉴得失、知兴替，进一步激励大家弘扬红船精神，永葆忠诚本色，为金年会“十四五”腾飞贡献力量。